8月29日，城市运营集团召开优秀地产企业对标学习研讨总结交流会，旨在通过深入交流优秀地产企业的先进经验与实践方法，为集团后续项目品质提升提供参考。集团党委专职副书记、副董事长高小平，纪委书记郭滨出席会议。
会上，各分子公司及部门负责人紧密结合优秀地产项目的先进管理经验与产品开发理念，立足自身业务实践，深入开展成果转化研讨与经验分享交流。会议系统总结了对标项目在精细化工程管理、人性化服务体系构建及智慧化社区建设等领域的实践经验。同时聚焦集团当前发展实际，进一步明确品质提升工作的核心方向与实施路径。
会议强调，一是强化全周期管控。前端突出设计引领，中端严抓细节与品质落地，末端重视长效运维，实现开发与运营的无缝衔接。二是推动地产物业协同前置。突破体制机制约束，推动物业服务提前介入开发环节，从后期使用视角反哺产品设计与管理流程。三是对标学习提升服务能级。聚焦客户真实需求，针对性引入行业优秀服务案例与管理模式，持续优化服务标准和响应机制。四是践行长期主义。转变传统项目管理思维，以用心用情的服务情怀和持之以恒的品质追求，打造经得起时间检验的美好人居。
集团有关部门、区域公司负责人等参加。
