11月4日，城市运营公司党委召开党委理论学习中心组（扩大）学习会议。建投集团党委副书记、副董事长、总经理杜锐列席旁听并作点评指导。公司党委书记、董事长王红兵主持会议。

会议集中学习了习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话和全会精神，《习近平作出重要指示强调 锲而不舍落实中央八项规定精神 推进作风建设常态化长效化》《中共中央　国务院关于推动城市高质量发展的意见》等内容，并结合实际开展交流研讨。

杜锐在点评讲话中指出，本次集体学习准备充分、主题鲜明、内容丰富、形式规范，是一次很好的政治理论学习，取得了预期效果。他强调，一要进一步提高政治站位，不断在深学细悟中笃行政治忠诚。紧跟党中央最新决策部署、习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，同时关注住建部等行业主管部门出台的行业新规，确保思想和行动始终同党中央保持高度一致，工作方向契合行业发展要求，结合所开发楼盘的实际情况明确自身建设要求，总结并制定建投地产品牌的“好房子”建设标准。通过深学细悟、知行合一，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，将党的创新理论转化为谋划工作的思路、推动发展的举措、破解难题的能力，为各项业务开展提供政治保障与理论支撑。

二要聚焦主责主业，以学促干转化高质量发展成效。主动对标行业标杆，为自身项目运营优化找准参照系、明确发力点，努力打造山西地产第一品牌、进入省外市场第一方阵；同时将物业服务作为地产产品增值的重要支撑，为地产品质提升、产品增值加倍赋能。用好调查研究“传家宝”，深入项目一线，聚焦市场需求与产品品质，分析项目推进矛盾、发现操盘与品质管控问题，制定针对性解决措施。强化品质管控，选用优秀施工项目管理团队，严守工期节点确保完美履约；实施一户一验收制度，开展第三方品质暗访，切实提升产品品质与业主满意度。

三要强化系统观念与大局意识，凝聚长远发展合力。立足集团整体发展战略，明确品牌定位与布局，强化品牌辨识度与市场影响力，为集团品牌价值提升夯实基础。用好考核评价“指挥棒”，通过科学设置考核指标、优化评价机制、加大创新成果与市场业绩奖励权重等举措，进一步压实一线项目经理岗位职责，充分激发其创新创造活力与市场开拓攻坚动力，推动项目高质量落地与市场份额稳步提升。做好各股东单位的分红工作，保障股东权益，增强股东信心，有效凝聚各股东单位支持公司发展的强大合力，为公司长远发展筑牢基础。

王红兵就贯彻落实好本次学习会议精神强调：一是在理论武装上下功夫。始终把加强理论学习作为重中之重，坚持读原著、学原文、悟原理，班子成员要发挥示范和表率作用，围绕党的路线方针政策自觉学习、带头学习、坚持学习，切实提升学习质量，不断增强理论武装的政治自觉。二是在学用结合上下功夫。把学习成效转化为破解难题的工作举措、推动改革发展的实践。紧密围绕企业的中心工作和发展目标，针对性学习、针对性改进，坚持对标一流，补短板、强弱项，持续努力提升和塑造建投地产、建投物业品牌形象。三是以强化作风建设凝聚发展合力。锲而不舍落实中央八项规定精神、推进作风建设常态化长效化，坚决摒弃形式主义、官僚主义，打造风清气正的干事环境，为企业高质量发展提供坚强有力的保障。

建投集团党建工作部部长杨晓清，城市运营公司领导班子成员、相关部门负责人等参加会议。