4月12日，山西建投城市运营集团组织开展物业企业多种经营设计与落地实操专项培训，集团总经理李明亮出席并讲话。

李明亮在讲话中强调，一要借助集团房地产开发的力量，抓住发展多种经营的机会，强化服务能力，为企业创造新的经济增长点和稳定的运营服务收入；二要盘活现有存量资产，紧贴业主衣食住行需求，探索“物业服务+生活服务”的多元经济模式；三要通过培训、学习，提升管理人员对多种经营的认识，补短板、强优势，推动服务经营水平全面提升，助力企业高质量发展。

此次培训采取“现场授课”与“线上参训”相结合方式进行。培训中，讲师围绕物业企业多种经营设计、可开展的多种经营项目的运营方法论和多种经营项目的立项方案制定，就目前行业形势分析物业服务中的难点痛点以及突破公司多种经营发展瓶颈的方式方法，通过情景模拟、经验分享、分组讨论等形式充分调动了学员们的学习积极性，提高了学员们的课堂参与度和互动性，培训达到了预期效果。

集团将在探索物业多种经营的道路上，持续夯实内功，强化拓展能力，以“人民的美好生活需要”为中心，丰富经营方式，提升服务品质，优化服务体验，打造行业标杆。

集团领导，分子公司经理、多种经营管理层相关人员共计百余人参加。