山西三建建德物业管理有限公司
2024年度财务等重大信息
一、企业基本情况
中文名称:山西三建建德物业管理有限公司
外文名称:Sanxi Sanjian Jiande Property Management Co.Ltd
法定代表人 :韩伟
股东名称: 山西建投城市运营集团有限公司
山西三建集团有限公司
注册地址: 山西省长治市太行西街北一巷29号
经营范围:许可项目:食品销售;餐饮服务
一般项目:物业管理;家政服务;园林绿化工程施工;城乡市容管理;城市绿化;停车场服务;住房租赁;住宅水电安装维护;环境卫生管理
办公地址:长治市太行西街省建巷大学生公寓
邮政编码:046011
企业简介:山西三建建德物业管理有限公司注册于2013年5月29日,根据建投集团转型发展需要,2021年8月15日召开临时股东大会,将原控股股东“山西建投建安物业管理有限公司”变更为“山西建投城市运营集团有限公司”,公司注册资本人民币200万元(山西建投城市运营集团有限公司占股51%,山西三建集团有限公司占股49%),下属1个分公司,山西三建建德物业管理有限公司晋中分公司。服务管理小区14个,便民服务中心1个,职工餐厅1个,服务总面积70万余平方米。
按照市场化、专业化的管理模式,以“业主至上、服务第一”为宗旨,建立了独立核算、自负盈亏、依法管理、自主经营、自我发展的运行机制,制定了一套严格的管理制度和操作规程,通过科学的管理和优质的服务,努力营造安全、文明、整洁、舒适、充满亲情的小区氛围。
二、主要会计数据
(一)主要会计数据
截至2024年12月31日,公司资产总额514.08万元,负债总额447.87万元,所有者权益66.21万元。
现有固定资产26台,原值12.52万元,净值9.46万元。
2024年营业收入1413.29万元,利润总额32.94万元。
(二)审计报告意见重要部分摘要
我们审计了山西三建建德物业管理有限公司(以下简称建德公司)财务报表,包括2024年12月31日的资产负债表,2024年度的利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及财务报表附注。
我们认为,后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了建德公司2024年12月31日的财务状况以及2024年度的经营成果和现金流量。
三、企业高管人员履职经历
韩伟,男,汉族,56岁,2013年5月至今任执行董事兼经理,法定代表人。薪酬由山西三建集团有限公司计发。
张华,男,汉族,49岁,2013年5月至今任党支部副书记,监事。从2022年8月起,任副总经理,主持工作。本年度实际获得税后报酬16.91万元。
李财富,男,汉族,56岁,2021年9月至今任副经理。本年度实际获得税后报酬14.26万元。
曲新苗,女,汉族,47岁,2021年12月任命为副经理。本年度实际获得税后报酬12.51万元。
杨俊斌,男,汉族,54岁,2021年12月任命为副经理。本年度实际获得税后报酬11.9万元。
郭琼雅,女,汉族,34岁,2021年12月任命为副经理。本年度实际获得税后报酬11.8万元。
2024年员工年平均收入8.33万元。
四、重大事件
(一)重大经营决策
2024年10月8日武乡和平里项目入驻。
(二)利润分配
2024年本年提取法定盈余公积2.81万元,分配股利20.26万元。
五、预算执行情况
2024年实现营业收入1413.29万元,营业收入完成全年预算1890万元的74.78%,利润总额32.94万元,完成全年预算60万元的54.9%。
六、企业履行社会责任情况
(一)经济责任
1.经营责任
执行集团2024年生产经营目标责任状合同额:3300万元,营业收入1890万元,利润总额60万元。
(二)安全责任
执行集团《2024年度安全生产目标责任书》具体指标。
1.安全理念和文化
理念:生命至上,安全为天。
文化:人人讲安全,个个会应急
(三)创新责任
科技开发费完成2万元指标。
(四)环境责任
执行集团《2024年度安全生产目标责任书》具体指标。我公司根据驻地政府、区物业管服中心、街道(社区)要求,在长治城南生态园创建全国文明城市,配合做好包街共建工作及积极协助做好其他各项工作。
(五)企业责任
1.产品质量
按照集团公司要求,华苑南一区、华苑东区做为建德物业服务品质样板项目,开展了服务品质提升活动。
2.员工情况
截至到2024年12月,在册职工人数34人,在岗职工人数34人。
3. 劳动保障
扎实做好社保基数核定工作,按时完成各项保险缴纳工作。足额激纳补充养老保险金。
4.培训与成长
按照职工培训需求,开展了收费员培训,消防培训,安全培训等工作,让职工在培训中获得知识,更好的运用到工作中去。全年共参加培训24次,包括集团组织、公司本部组织的培训。通过培训的参加增加了员工的专业技术水平和法律意识,同时也增加了企业竞争力。
5.薪酬福利
按照公司相关政策,保障职工工资福利。全年支付职工福利费33.95万元。关注员工健康,细化体检工作,5月份组织全体员工进行了一次健康体检。
6.纳税情况
全年应交税金42.94万元,其中:增值税33.86万元,企业所得税5.07万元,附加2.23万元。
7.扶贫救灾
公司员工响应集团“慈善一日捐活动“号召,为职工、灾区捐款555元,为灾区献上了一份爱心。
8.党风廉政建设等
认真落实党风廉政建设责任制,签订《党风廉政建设目标责任书》,加大监督检查力度,促进工作任务落实。严格执行民主集中制,完善周例会,经理办公会,支委会议事规则和决策程序。定期召开专题会议,观看警示教育片,传达公司党风廉政建设和反腐败工作形势。
(六)未来展望
开拓创新,增加公建、办公服务项目类型。
七、职工权益维护
(一)全年劳动合同签订数
2021年9月,公司37名员工与山西建投城市运营集团有限公司签订了劳动合同。2024年存续合同34份。
(二)职称评定办法及程序
通过考试取得职业资格,有1名员工取得了中级职称。
(三)人才培训计划及落实情况
有2人通过了消防员培训,并取得上岗证书。4人通过电梯安全员证书。
(四)企业安全生产措施
1.落实集团《2024年度安全生产目标责任书》具体指标,
2.各小区、项目执行岗前晨会制度,做到安全职责心中有数。
(五)全年工会工作情况概述
2024年,建德物业工会在集团工会和公司党支部的正确领导下,在公司行政的大力支持下,团结一致,奋发有为,紧紧围绕公司中心任务开展工作,认真履行工会职能,充分调动了职工的积极性和创造性,为完成公司各项任务发挥了积极的作用。
1.强化民主管理,提升公司治理水平
为深入贯彻落实党的二十大精神,保障职工合法权益,公司工会高度重视职工民主管理工作,进一步完善职工大会制度,确保职工的知情权、参与权、表达权和监督权,在职工大会上通过并审议了《员工考勤及请假管理办法》、《市场开拓激励办法》等相关文件;为了畅通职工与管理层的沟通渠道,收集职工的意见、建议和诉求;维护职工合法权益,设立了意见箱,增强职工参与感和归属感,构建和谐的劳动关系;建立健全民主评议机制,定期对领导班子成员的工作进行民主评议,促进企业管理层不断改进工作作风,推动企业的健康发展。
2.强化思想引领,筑牢发展根基
深化理论学习,加强培训力度。2024年,紧紧围绕集团“能力提升年”的要求,切实提升标准化管理水平,深入推进职工素质队伍建设,努力为职工搭建学习平台,调动广大职工学技术、钻业务的积极性,先后组织学习了党的二十大、二十届三中全会精神及党纪学习教育、《民法典》、集团下发的《12项基本工作要求+“4567”业态管理模式+30规范》、《安全责任在肩》、《物业管理技能》、《公文写作》等内容,培训次数共计32场,覆盖员工350余人次。同时,组织公司业务骨干赴滨汾物业长治学院项目进行对标学习,员工专业素养和服务水平显著提升,促进了干部职工的职业素养的提升,筑牢了企业发展根基。
红物业领航,党建生产相融。按照集团“一支部一特色”党建品牌创建工作要求,在公司党支部的领导下,结合建德公司特点,找准切入点,确立了“红心服务·和谐华苑”的党建品牌定位,将党建工作与物业服务工作实现了有机结合,党员先锋模范作用得到充分发挥,服务质量显著提升。“红心服务·和谐华苑”品牌得到了广大业主的认可,业主满意度也大大提升。
3.履行职责,关爱会员,维护职工合法权益
暖心关怀传递温度。公司工会始终围绕职工需求,在关怀职工生活上,积极作为,在公司行政的大力支持下,组织全体职工进行了健康体检,为职工筑起健康防线,体检费用33600元;看望住院职工共3次,慰问费用1450元;全年发放节日福利累计337份,金额78620元;开展“夏送清凉、冬送温暖”活动,保障一线员工的权益,累计发放慰问品168份,金额18972元;根据公司实际情况,建立健全困难职工档案,严格按照困难职工界定标准坚持年度上报制度,实施了动态管理;组织全体职工积极参与了集团工会“职工互助保障计划”活动;为充分保障职工带薪休假的权利,根据公司工作特性,在安排好工作的同时,全年休年假人数14人。
关爱女职工,多做实事好事。切实保障女工合法权益和特殊利益。针对本单位女职工人员构成特点,积极开展了各项女工工作。对于特殊时期如怀孕、哺乳期等女工实行了五期保护,解决了女工的后顾之忧。
4.弘扬企业文化,凝聚团队力量
特色活动,赋能员工活力。为了增强员工的凝聚力和团队精神,先后组织开展了庆“三·八”体育健身、“书香物业·文化家园”读书,庆“五一”健步走暨趣味活动。同时,选派职工参加了集团工会组织的“喜迎国庆 同心向党”微党课比赛、“聚力向未来 建功新时代”第一届职工体育比赛活动,并在羽毛球团体比赛中获得了优异成绩,切实增强了团队的凝聚力和员工的归属感。在开展文体活动期间,公司工会还开展了警示教育活动,通过观看廉政纪录片、剖析典型案例,强化全员合规意识,营造风清气正的工作氛围。
选树先进典型,发挥示范引领作用。注重选树和宣传先进典型,通过开展“优秀员工”、“先进团队”等评选表彰活动,挖掘和宣传在工作中表现突出的职工和团队的先进事迹。过去一年,共评选出优秀员工5名、先进团队2个,在公司营造了学先进、赶先进、当先进的良好氛围。
5.积极履行社会责任,展现企业担当
引导职工树立正确的价值观和社会责任感,鼓励职工积极参与公益事业和志愿服务活动。公司工会积极响应集团工会及省妇联和省妇女儿童发展基金会,组织全体员工开展了“公益玫瑰”及“送温暖、献爱心”捐款活动,累计捐款890元,玉阜项目为启明星智障儿童托养中心送去了米、面、油等物资,八一、玉阜、永祥苑项目联合到安宁智慧康复养老护理院进行慰问,为老人修剪指甲,整理床铺,使老人和孩子们感受到了来自社会的关爱和温暖。得到了社会各界的广泛好评,也彰显了国企对公益事业的一份承诺与担当。
6.推进职工素质提升,助力企业发展
工会积极搭建学习平台,鼓励职工积极参加岗位继续教育和职业资格考试,为职工提供学习和晋升的机会。对取得相关证书的职工给予一定的奖励,激发职工的学习积极性。2024年,有2名员工取得了消防管理员证书。开展岗位练兵和技能竞赛活动,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。6月19-20日,组织全体员工从不同层面进行了业务知识及服务规范的考试,通过这些措施的有效落实,进一步增强了职工的学习积极性和主动性,推动了公司整体服务水平的提升。
7.加强与青年职工的联系,激发青年活力
组织青年职工开展了“弘扬五四精神 展现青春风采”拓展训练,增强青年职工的团队意识和归属感。关注青年职工的职业发展需求,鼓励青年职工勇于创新、敢于担当,在企业中发挥更大的作用;加强对青年职工的思想引领,引导青年职工树立正确的世界观、人生观和价值观,以迎“七一”主题党日活动为契机,带领青年骨干参观了八路军纪念馆及王家峪八路军总部旧址,激发了青年职工的爱国热情和社会责任感。
总之,2024年公司工会在集团工会的正确领导下做了一些工作,取得了一些成效,但离工会工作的职责要求还有一定距离:一是面对全面从严治党新要求和工会工作的新形势、新任务,工会在追求卓越、对标一流方面还存在信心不足、决心不够的问题,能力素质也暴露出一定短板;二是工作作风仍需进一步改进,特别是在围绕中心工作、推动重点任务落实的过程中,存在执行力度不强、创新进取精神不足的现象,需在今后工作中不断努力,加以改进。
八、履职待遇、业务支出情况
(一)企业领导人员公务用车配备、使用、维修情况或车贴发放情况。
企业领导人员未配备公务用车,车贴发放:正职3000元/月,副职2000元/月,
通讯业务领导班子100元/月,招待费未发生。差旅、考察、培训等费用按《山西建投城市运营集团有限公司差旅费管理办法(2023年修订)》规定执行。
(二)业务人员车辆使用情况和车贴发放情况。
车贴发放:经理助理1000元/月,部门负责人、小区经理300元/月。
通讯业务补贴:经理助理70元/月, 部门负责人、小区经理50元/月。招待费未发生,差旅、考察、培训等费用按《山西建投城市运营集团有限公司差旅费管理办法(2023年修订)》规定执行。